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数智图书馆-无锡数智政务
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131
2025-06-19
《你一定爱读的极简欧洲史》
间奏篇 古典情怀今犹在 文艺复兴时代的学者和作家们认为,他们或许做得出能与古希腊罗马匹敌的艺术、文学和学术,但绝不可能超越。他们因此称之为古典,意思就是经典的、最优的。 古人与现代人的成就孰优孰劣,世人辩论长达两百年之久,直到17世纪,希腊关于太阳、地球、星球和星宿的科学观被证明是错误的,这场争辩才告停息。自彼时起,大家对古典就减少了尊敬,转而把更多...
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131
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第一百七十一卷 陈纪五 高宗宣皇帝上之下太建四年(壬辰、572) 陈纪五 陈宣帝太建四年(壬辰,公元572年) [1]春,正月,丙午,以尚书仆射徐陵为左仆射,中书监王劢为右仆射。 [1]春季,正月,丙午(初三),陈朝任命尚书仆射徐陵为左仆射,中书监王劢为右仆射。 [2]己巳,齐主祀南郊。 [2]乙巳(初二),北齐后主到南郊祭天。 [3...
如何改进思维方式
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2025-05-16
《思考的维度:改变人生的11种思维方式》
如何改进思维方式 如何改进思维方式 想要掌握良好的思维方式吗?想要你的头脑明天比今天更加灵活吗?那么你需要持之以恒地提高你的思维水平。建议你做好以下这几条。 1.为头脑输入优质原料 有思想有头脑的人总是想方设法激发思想动力,将那些可以带来灵感的东西装入大脑,因为给大脑输入的原料会直接影响输出的思想是什么样。 读书、看杂志、与有头脑的人交流,一旦有...
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128
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第18章 重新定义产品说明文档 Reinventing the product spec 安息吧,纸质说明文档 我认为产品说明文档的形式早就该改革了。有人说敏捷方法已经解决了这个问题:干脆放弃产品说明文档。虽然这样做存在一些问题,但我认为他们的方向没错。 讨论如何改革前,先来看看现今纸质的产品说明文档存在的问题。产...
附录A 资源
127
2025-06-17
《高效程序员的45个习惯:敏捷开发修炼之道》
附录A 资 源 A.1 Web资源 敏捷开发人员 http://www.agiledeveloper.com/download.aspx Agile Developer下载页面,从中可以找到Venkat Subramaniam的文章和演示。 Andy的博客 http://toolshed.com/blog Andy Hunt的博客,覆盖了...
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127
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
第一部分 引子 第1章 阿里巴巴集团中台战略引发的思考 本章从阿里巴巴为何启动中台战略说起,谈到阿里巴巴共享业务事业部从建立、摸索及系列演变,到最终成为阿里巴巴业务中台战略中核心组成部分的过程。深入分析阿里巴巴共享业务事业部发展历程中所遇到的一系列问题和困境,而这些问题也恰恰是当今很多传统企业信息系统建设过程中所遇到的问题,找出这些问题的症结是根治这些...
1.1 OKR的长辈们
124
2025-06-18
《每个人的OKR》
1.1 OKR的长辈们 OKR鼻祖:管理大师彼得·德鲁克 OKR祖父:英特尔前CEO安迪·格鲁夫 OKR之父:谷歌投资人约翰·杜尔 中国首位OKR布道者:姚琼 图1-1 OKR管理法的由来及演化过程 1.1 OKR的长辈们 OKR鼻祖:管理大师彼得·德鲁克 OKR从何而来,又是如何演变至今的呢? 对此,我们不能不提到这位享誉全球的“现代管...
对本书的赞誉
120
2025-06-17
《高效程序员的45个习惯:敏捷开发修炼之道》
对本书的赞誉 书中“切身感受”的内容非常有价值——通过它我们可以做到学有所思,思有所悟,悟有所行。 ——Nathaniel T.Schutta,《Ajax基础教程》作者 在我眼中,这就是一本名不虚传的Pragmatic书架系列里的图书:简短、易读、精炼、深入、深刻且实用。它对于那些想要采用敏捷方法的人很有价值。 ——Forrest Chang,软件...
69 机器思考的内容,你在乎哪些
119
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
69 机器思考的内容,你在乎哪些 69 机器思考的内容,你在乎哪些 乔治·丘奇(George Church) 遗传学家,哈佛大学教授;个人基因组计划主任;合著有《重生》(Regenesis ) 我 是一个由原子组成的会思考的机器人,这是对多体问题(many-body problem)完美的量子模拟——一个10 29体问题。作为一个机器人,我很...
Table of Contents
116
2025-06-12
《高效团队开发:工具与方法》
Table of Contents 版权声明 致中文版的读者 译者序 序言 读者对象 致谢 第 1 章 什么是团队开发 1.1 一个人也能进行开发 1.2 团队开发面临的问题 1.3 如何解决这些问题 1.4 如何解决这些问题 1.4.1 第 2 章 :案例分析 1.4.2 第 3~5 章 :基础实践 ...
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