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数智图书馆-无锡数智政务
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估值的艺术:110个解读案例
47
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
估值的艺术:110个解读案例 The Art of Company Valuation and Financial Statement Analysis:A Value Investor’s Guide with Real-life Case Studies (英)斯密德林(Schmidlin,N.) 著 李必龙 李羿 郭海 译 ISBN:978-...
第1章 引子
47
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
第1章 引子 第1章 引子 人们凭借这种方式,可以在任何时候浏览概要之明,而不至迷失于细节之繁。复式记账制度给人们带来了多大的好处啊!它不愧是人类大脑最伟大的发明之一。 ——约翰·沃尔夫冈·冯·歌德 会计是一种商务语言。想要对公司进行估值并成功进行长期投资的人,必须懂得这种语言,培育自己解读公司财报的能力。 会计的主要目的是量化企业的经营过程,并...
1.1.1 财务报表的有限作用
47
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
1.1.1 财务报表的有限作用 1.1.1 财务报表的有限作用 尽管监管当局和政府颁布了无数的规范条例,但在工商界,犯罪活动还是无处不在。原美国能源巨头安然公司制造了人类史上最臭名昭著的会计造假案,并直接导致了2002年《萨班斯-奥克斯利法案》的出台。 通过传统的资产负债表分析法,很难发现这种巨量的造假行为。像标准普尔这种专业信誉评级机构,按说它对一...
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47
2025-06-17
《投行笔记》
再析壳价 在关于壳价问题的讨论中,一种意见认为,壳是有价格的,或者说壳的价格是可以确定的;另一种意见认为,壳没有价格,或者说壳的价格不易确定。究竟怎么看这个问题?我觉得,壳理论上无价值,实际上有价格;壳的价格不能笼统确定,但可以具体确定——在不同买壳方式和不同的案例中,壳的价格是可以计算出来的。 所谓壳,就是上市资格。对于买方来说,掌握一个上市公司的控...
模式的结构
47
2025-06-19
《人工智能的未来:提示人类思维的奥秘》
模式的结构 模式的结构 我在此介绍的围绕思维的模式识别理论建立在大脑新皮质中模式识别模块进行的模式识别的基础上。这些模式(以及模块)是按照层级关系进行组织的。接下来,我会讨论这个观点的智力来源,包括我在20世纪80年代和90年代所做的层级模式识别工作,以及与杰夫·霍金斯(Jeff Hawkins)和迪利普·乔治(Dileep George)在21世纪初...
8.2.3 公允市销率法
44
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
8.2.3 公允市销率法 8.2.3 公允市销率法 除了市净率外,你也可以用实证的手法推导公允市销率。市销率与公司的净利润率的关联性很大,因为净利润率大致构成了每一新增销售单位的边际利润。若每一美元销售额得到更多美分的利润,那么,合理的估值就越高。 相比于已经介绍过的那些比率,这个比率的优势在于:销售额几乎不受会计方法的影响,因此,通常不用调整所谓的...
8.1 贴现现金流模型法
43
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
8.1 贴现现金流模型法 8.1 贴现现金流模型法 通过贴现未来现金流,贴现现金流模型法可以确定公允的公司价值。按照这个理论,在很大程度上,公司的权益价值和企业价值取决于它未来的现金流及其合理的贴现率。由于这个模型的有些部分是建立于莫迪利亚尼-米勒理论(它在实践中是有问题的),所以,要选择一个不同的路径来确定这个贴现因子。 依据所用方法的不同,计算的...
8.1.4 经营性和财务性杠杆
43
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
8.1.4 经营性和财务性杠杆 8.1.4 经营性和财务性杠杆 权益成本和资金成本的评估是公司估值不可或缺的部分。作为著名CAPM模型(基于公司贝塔)和本书介绍的一些方法,具体公司风险也能通过经营性杠杆和财务杠杆求得。这种方法的基础就是公司风险的初始本性。 何为公司风险?它就是亏钱的风险,即因为(固定)成本基数无法根据收入的变化而迅速予以调整的可能性...
5.4 信息获取
41
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
5.4 信息获取 5.4 信息获取 为了获得对企业市场和竞争领域的真知灼见,有许多的信息资源可用。第一个获取信息的点应该永远是行业协会。这通常是一手信息,是深入研究的基础。宏观经济数据的最佳来源是中央银行、国家统计局和其他专业数据提供商的数据库。 此外,许多公司在其投资者关系网页上,提供相关行业和它们市场地位的介绍。当然,还应该认真查阅企业的文档。与...
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41
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
20年来最强逆袭家 世界变化日新月异,涌现的初创公司让人应接不暇,我们不禁产生错觉:似乎只有新兴企业和机构才可以灵活发展。事实上,创业家精神是促使所有具有规模和历史的企业前进的助推器——单看苹果公司就足够了,在乔布斯还未带领它成为世界上估值最高的企业之一前,苹果在上世纪90年代一度衰落。那么这些企业都经历了哪些大的转折,又给世人带来了哪些经验教训?作为《...
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