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沙子游戏：从叉子到勺子 诺顿·加斯特 Norton Juster 《神奇的收费亭》 （ The Phantom Tollbooth） 学习知识重要，而学习的目的和原因更重要。 卡罗尔正在玩沙子。她带上了叉子、勺子和杯子，想做一个假面包。此时，我们假设起初她是在独自玩耍。 独自玩耍。起初，卡罗尔想用叉子将沙子装满杯子，但沙子从叉子的缝隙中滑... -
序言
序言 创新的源泉 为什么大黄蜂拥有比波音747更为强劲的空气动力？ 如何仿效贝壳避免芯片过热的现象？ 怎样借鉴蝴蝶翅膀的颜色节约世界上80%的电能？ 跳蚤的膝关节和蜜蜂的肩膀如何使科学家制造出近乎完美的橡胶？ 上述及类似问题的答案如何深远地改变我们的生活？ 在游泳池旁或海边享受日光浴的年轻女子怎么也不会联想到河马，更不用说河... -
不是“1个天才与1 000个助手”
富国银行与美洲银行相比较 图3.1 不是“1个天才与1 000个助手” 图3.2 重要的是给何人付酬，而不在于如何支付 特力得公司（典型的“一个天才与1 000个助手“的公司””） 图3.3 严格，但不冷酷无情 如何做到严格 先人后事、卓越的公司和美好的生活 小结 要点 意外发现 在这个研究项目开始之前，我们以为会有这样的发现... -
第2章 从新手到专家的历程
第2章 从新手到专家的历程 制造问题的思维方式无法用来解决问题。 ——阿尔伯特·爱因斯坦 难道你不想成为专家吗？不想凭直觉就知道问题的正确答案吗？这是我们一起探索旅程的第一步。在本章中，我们将看一看什么是新手，什么是专家，以及从新手变成专家需要经历的各个阶段。让我们出发吧。 从前，有两名研究人员（兄弟俩）想要推动人工智能的技术发展水平，准备编写一个... -
节奏感，与“老板”同步
节奏感，与“老板”同步 归属感，与群体同步 代码 着装 身体接触 意义感，心灵同步 时机管理手册 实现群体的同步 寻找“协同快感”的7种方法 1．参加合唱团 2．和他人一起跑步 3．参加划船队 4．跳舞 5．上瑜伽课 6．参加快闪行动 7．和他人一起烹饪 经常问三个问题 提高群体时机技能的4种即兴练习 1．镜子，镜子 2．大脑... -
第二十三章 在阿里巴巴学到的40堂课
第二十三章 在阿里巴巴学到的40堂课 第二十三章 在阿里巴巴学到的40堂课 ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business... -
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GE的未来 作 者:JON GERTNER 在美国，Evolution在两个地方生产：位于宾州伊利市的旧GE工业中心，以及德州沃斯堡市外的新制造工厂。来到德州的工厂，进入所谓的“平台区域”时，你会以为自己不经意闯入了火神伏尔甘（Vulcan）的工作间。平台区域的面积可媲美足球场，机车的底盘在此组装并送至装配线。区域内满是浓烟，置于尚待加工发动机的... -
无处不在的中年危机
无处不在的中年危机 U形模式，中间点的松懈 呃-哦效应 中场表演 时机管理手册 顺利度过中间点 在中间低潮期重新激活动力的5种途径 1．设立中期目标 2．公开承诺中期目标 3．海明威法，句子写到一半就停下 4．宋飞法，不要让链条断掉 5．想象一个你的工作能够帮助到的人 用“形成-风暴-行动”法操作你的下一个项目 第一阶段：形成和风暴 第...