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数智图书馆-无锡数智政务
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343
2025-06-19
《第二次机器革命》
“但它们是没有用的。它们只会给你提供答案。” ——著名画家巴勃罗·毕加索(Pablo Picasso)如是评论计算机 我们已经与很多不同的群体——从执行团队到广播听众,讨论了我们的研究发现和结论。几乎每一次讨论的时候,我们都会被问到类似这样的问题:“我的孩子还在上学。我怎样帮助他们为你所描述的未来做好准备呢?”他们口中所说的孩子有的正在上大学,有...
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341
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
一拍即合 作 者:JONATHAN RINGEN 每年9月,约50名乐高(Lego)员工会组成一支队伍,携带充足防晒霜,扛着巨大的乐高积木箱,怀揣十年来对儿童玩乐方式的研究成果,降落在西班牙的地中海海岸。关于此事,公司其他员工基本不知情。这支队伍就是传说中的“未来实验室”(Future Lab),丹麦玩具巨头内部雄心勃勃的秘密研发团队,肩负着为世界儿童...
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341
2025-06-18
《游戏改变人生》
第10章 6号规则:采用秘密身份 怎样切入 选择一个英雄绰号,突出你独特的个人优势。 采 用一个秘密身份是带着游戏心态生活的规则里最有趣的一条。它需要你有幽默感,不把自己太当回事。你要选择恰当的英雄绰号,还需要一点点创造力和自我反思。 什么是秘密身份呢?你可以把它想成你在现实世界里的化身。在电子游戏里,化身就是我们扮演的英雄人物,我们透过他...
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340
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
低谷的风景 作 者:BRENT SCHLENDER 如果乔布斯的故事被搬上舞台,那应该是一场三幕悲剧,而每一幕的名字大概是:一、《苹果公司的创立与个人电脑的发明》;二、《荒野岁月》;三、《胜利的回归与悲剧的结局》。 开始的一幕,是风华正茂、平步青云的男主角突然被逐出自己创建的王国的辛辣喜剧。结束的一幕是意味深长的反高潮:这位日渐谢顶、热爱居家的科...
基业长青早期的从优秀到卓越
337
2025-06-18
《从优秀到卓越》
基业长青早期的从优秀到卓越 1945、1970、1990和2000的商店总数 图9.1 沃尔玛积蓄力量-实现跨越的飞轮模式 核心意识:持久卓越的额外度 图9.2 图9.3 大胆创新的宏伟目标、危险鲁莽的宏伟目标及其他理念关联 表9.1 从《从优秀到卓越》到《基业长青》:理念关联 图9.4 为什么要实现卓越 ...
02 智商
336
2025-06-18
《绝非天赋:智商、刻意练习与创造力的真相》
02 智商 智商测验之父——比奈 第一个智商测验问世 哪些人属于“智力孱弱” “智商王国”的等级 离差智商:钟形曲线上有所有人的智商分布 CHC框架:终于有了一个关于人类认知能力的总结 02 智商 今天是我的审判日 “会痛吗?”我问妈妈。我们开车沿着蜿蜒曲折的道路向学校心理咨询办公室驶去。“不会的斯科特,一点儿也不痛。”妈妈安慰我说。于是...
3
336
2025-06-19
《中信经典历史之世界史篇(共6册)》
3 农业的起源 农耕时代的最早证据 富足采集狩猎者 充分发展的农业 变革的种子 总体特点和长期趋势 以村庄为基础的社会构成 人口活力增强 技术创新加速 农副产品革命 只需要灌溉 流行性疾病 权力等级 与非农耕民族的关系 城市出现之前的农业社会 村庄组成的世界 等级制度的出现 早期妇女地位的限制 领导者和领导力 最早的城市...
第七章
336
2025-06-19
《众媒时代》
第七章 第一节 众筹:dreamer记者在路上 一、模式+平台:众筹新闻格局已现 二、众筹为新闻业带来哪些希望之光 三、众筹新闻的困境 第二节 众包:新闻生产“全民目击” 一、众包全方位“浸入”新闻业 二、众包新闻能量何在?全面激活媒体引擎 三、媒体实践众包新闻的3大原则 第三节 联盟:记者圈的“神盾特工局” 一、蓬勃兴起的记者联盟:四大核心...
序言
334
2025-06-19
《创新启示:大自然激发的灵感与创意》
序言 创新的源泉 为什么大黄蜂拥有比波音747更为强劲的空气动力? 如何仿效贝壳避免芯片过热的现象? 怎样借鉴蝴蝶翅膀的颜色节约世界上80%的电能? 跳蚤的膝关节和蜜蜂的肩膀如何使科学家制造出近乎完美的橡胶? 上述及类似问题的答案如何深远地改变我们的生活? 在游泳池旁或海边享受日光浴的年轻女子怎么也不会联想到河马,更不用说河...
5.4 我的心性曲线成长之路
333
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
5.4 我的心性曲线成长之路 5.4 我的心性曲线成长之路 我在前文中提到,我个人的心性曲线成长之路,差不多是从2015年我30岁前后开启的。 那一年,是我和Luke、布棉3人正式创办三节课的第一年。 从那一年开始,我保持着一个习惯——每一年都会写下一些个人年度反思。 也恰如上一节所言:当你在一个组织中身处高位或担负某种重要职责,则你与这个组织间...
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