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不是“1个天才与1 000个助手”
富国银行与美洲银行相比较 图3.1 不是“1个天才与1 000个助手” 图3.2 重要的是给何人付酬，而不在于如何支付 特力得公司（典型的“一个天才与1 000个助手“的公司””） 图3.3 严格，但不冷酷无情 如何做到严格 先人后事、卓越的公司和美好的生活 小结 要点 意外发现 在这个研究项目开始之前，我们以为会有这样的发现... -
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低谷的风景 作 者:BRENT SCHLENDER 如果乔布斯的故事被搬上舞台，那应该是一场三幕悲剧，而每一幕的名字大概是：一、《苹果公司的创立与个人电脑的发明》；二、《荒野岁月》；三、《胜利的回归与悲剧的结局》。 开始的一幕，是风华正茂、平步青云的男主角突然被逐出自己创建的王国的辛辣喜剧。结束的一幕是意味深长的反高潮：这位日渐谢顶、热爱居家的科... -
基业长青早期的从优秀到卓越
基业长青早期的从优秀到卓越 1945、1970、1990和2000的商店总数 图9.1 沃尔玛积蓄力量-实现跨越的飞轮模式 核心意识：持久卓越的额外度 图9.2 图9.3 大胆创新的宏伟目标、危险鲁莽的宏伟目标及其他理念关联 表9.1 从《从优秀到卓越》到《基业长青》：理念关联 图9.4 为什么要实现卓越 ... -
第二部分 智能数据的循环
第二部分 智能数据的循环 第4章 五步流程实现增值 提出正确的问题 使用正确的数据 客户需求理解 提出自己独特的销售主张 正确地吸引客户 结论：实现增值 第二部分 智能数据的循环 第4章 五步流程实现增值 提出正确的问题 “计算机没有什么用处。它们唯一能做的就是告诉你答案。”这句话出自巴勃罗·毕加索。众所周知，作为画家，毕加索擅长用极... -
第2章 从新手到专家的历程
第2章 从新手到专家的历程 制造问题的思维方式无法用来解决问题。 ——阿尔伯特·爱因斯坦 难道你不想成为专家吗？不想凭直觉就知道问题的正确答案吗？这是我们一起探索旅程的第一步。在本章中，我们将看一看什么是新手，什么是专家，以及从新手变成专家需要经历的各个阶段。让我们出发吧。 从前，有两名研究人员（兄弟俩）想要推动人工智能的技术发展水平，准备编写一个... -
第二十三章 在阿里巴巴学到的40堂课
第二十三章 在阿里巴巴学到的40堂课 第二十三章 在阿里巴巴学到的40堂课 ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business... -
专访 后资本主义社会的执行者
专访 后资本主义社会的执行者 专访 后资本主义社会的执行者 半个世纪以来，彼得·德鲁克先生一直是企业、公共事业组织和政府的高级管理者的良师益友和顾问被尊为现代管理学之父。他对社会经济力量具有敏锐的洞察力，同时富有实践经验，善于将二者融会贯通，指导组织的领导人在纷繁复杂的社会中抓住稍纵即逝的机会。德鲁克先生具有常人所不具有的综合推理天赋，在各种各样的知识... -
第10章
第10章 “钱”途 狗作为人类最好的朋友，即便是在仿生学领域也名副其实。大约在15 000年前，狗在东亚开始被人类驯养，它们不但具有防卫能力、捕猎能力（找到并驱赶猎物），还能清理残食余骨，保障营地清洁，使主人免受病虫袭扰，极大提高了主人的生存能力，让他们受益良多。除了这些基本能力，调查显示，养狗人群相对于不养狗的人群，在心血管病、行为障碍和心理焦虑等... -
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GE的未来 作 者:JON GERTNER 在美国，Evolution在两个地方生产：位于宾州伊利市的旧GE工业中心，以及德州沃斯堡市外的新制造工厂。来到德州的工厂，进入所谓的“平台区域”时，你会以为自己不经意闯入了火神伏尔甘（Vulcan）的工作间。平台区域的面积可媲美足球场，机车的底盘在此组装并送至装配线。区域内满是浓烟，置于尚待加工发动机的...