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数智图书馆-无锡数智政务
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杀手人猿与嬉皮黑猩猩
774
2025-06-19
《中信经典历史之世界史篇(共6册)》
杀手人猿与嬉皮黑猩猩 图6–1 杀手人猿?在荷兰阿纳姆动物园的灵长类园中,4头黑猩猩(左侧)在欺凌、威胁并攻击另一头黑猩猩(图右)。照片摄于20世纪70年代末 图6–2 恩戈戈战争,1998~2009年。恩戈戈黑猩猩对邻近的地盘发动了数十次突袭(左图中的黑线),杀死了21只黑猩猩,最终将战事最频繁的地区据为己有(右图中阴影部分) 图6–3 嬉皮黑猩猩:刚...
第十章
772
2025-06-19
《众媒时代》
第十章 第一节 谁生产了朋友圈里的“爆款”? 一、朋友圈里的五大“刷屏王” 二、“刷屏王”的文本生产之道 第二节 “现象级”文章背后的秘密 一、2015年“现象级”文章案例 二、“现象级”文章背后:文本生产转型启示 第三节 互联网写作实用方法论 一、新场景下内容生产如何进行话语转型 二、移动互联网写作方法论二则 第十章 10万+方法...
第六章 善于布局,精于取舍
771
2025-06-18
《强者的逻辑:你没有变强,是因为你一直待在舒适区》
第六章 善于布局,精于取舍 建立目标导图,找到正确的方向 一、为自己准备更多的选项 强者不会在一棵树上吊死 “你其实是一个自以为值得同情的傻瓜!” 为何你走进了“死胡同” 最后成功的总是“次优选项” 二、别人的目标学不来 你知道“自己”的含义吗 有的人只是“看起来找到了目标” “正确目标”的标准 三、布局,从五年前开始 建立人生目标导图,越...
第九章
769
2025-06-19
《众媒时代》
第九章 第一节 移动时代必须洞察的全新场景 一、适配移动场景:叙事、产品、交互 二、适配客厅场景:跨屏互动、新闻游戏与客厅VR 三、适配消费场景:垂直媒体、粉丝经济、媒体电商 第二节 脑洞大开的创意报道形态 一、视觉创新报道 二、直播报道创新 三、创新交互报道 第九章 报道形态创新:适配场景的个性化报道 2015年,尽管媒体业遭遇多...
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762
2025-06-18
《生命3.0:人工智能时代,人类的进化与重生》
从宇宙诞生伊始,已有138亿年的光阴。现在,我们的宇宙正在苏醒,并开始意识到自我的存在。在我们的宇宙中,在这颗小小的蓝色星球上,一些有知觉的小生物正在用望远镜窥视着宇宙的深处。他们一次又一次地发现,过去认为存在于世的一切事物其实都只是更大物体的一小部分,这些更大的物体是太阳系、银河系、包含数千亿个河外星系的宇宙……而这些星系又排列成了精巧的星系群、星系团和...
第二章 文学、音乐与艺术
762
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
第二章 文学、音乐与艺术 第二章 文学、音乐与艺术 从1914年开始欧洲进入了大动荡,一直到20世纪中叶才算告一段落。一战结束之后,俄国爆发十月革命,意大利发生法西斯夺权,然后是纳粹德国崛起。战争期间,胜利者在道德方面的崩溃与失败者几乎没有区别,各国的政治宣传压倒了一切,欧洲人心目中的真理受到了严重的践踏,于是玩世不恭的情绪出现了,人们在痛苦中丧失了信...
20 社会变革的世纪
758
2025-06-13
《巨变时代的管理》
20 社会变革的世纪 引言 20世纪发生了这么多的社会变革和根本性的社会变革,在人类历史上,任何一个世纪都不能与之相提并论。我认为,它们最后会成为20世纪最重要的事件和永久的遗产。在实行自由市场制度的发达国家中,他们的人口只占地球人口的1/5,但他们却成为其他地区效仿的榜样。同时,他们的生产活动与劳动力、社会与政治制度在本世纪的最后10年所发生的一...
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757
2025-06-19
《企业生命周期》
现在,我们来分析公司在生命周期各阶段中的行为。我们要思考的问题是,哪些因素导致了公司的发展及随后的衰退,哪些因素使公司具有灵活性或自控力,以及公司为什么会有第1篇中所描述的那些问题。 我会基于一个假设来解释公司行为。我通过展示正是该假设解释了公司中所发生的事情,来证明该假设的正确性。由此得出的结论可以让我在公司中引入带领公司进入壮年期的那些变革。如同人们...
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754
2025-06-18
《离经叛道:不按常理出牌的人如何改变世界》
8 逆流而行并保持稳定: 管控焦虑、冷漠、矛盾和愤怒 2007年,一位名叫刘易斯·皮尤(Lewis Pugh)的律师只穿着速比涛泳衣、戴着泳帽和护目镜就跳进了北冰洋。冰已经融化到不再结起的地步,他的计划是成为有史以来第一位长距离游泳穿越北极点的人。皮尤曾在英国空降特勤队(SAS)服役,在他成为有史以来最好的极寒游泳运动员之前,他曾担任海事法方面的...
第四章 “我要过1%的生活!”
753
2025-06-18
《强者的逻辑:你没有变强,是因为你一直待在舒适区》
第四章 “我要过1%的生活!” 用1%的时间,产生100%的效能 一、从弱到强,是不断创造高效的过程 强者不喊口号,他有成熟的行动策略 强者不抱怨时间,他用有限的时间创造奇迹 二、检查自己的“效能缺陷”:你是被时间埋葬的“天才” 三、“现在动手,马上行动”为什么这么难 是没时间做,还是懒得去做 不是和他人比赛,是为了实现对自己的诺言 四、解构和...
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