分类
发现
标签
搜索
注册
登录
分类
发现
榜单
标签
搜索
注册
登录
搜索
数智图书馆-无锡数智政务
本次搜索耗时
4.540
秒,为您找到
969
个相关结果.
搜书籍
搜文档
空标题文档
1073
2025-06-18
《离经叛道:不按常理出牌的人如何改变世界》
[1] 这段话曾由乔布斯亲自配音,成为了苹果公司经典广告《不同凡想》(Think Different )的广告词。 [2] 奈飞公司(Netflix)是美国一家在线影片租赁提供商,其网络电影总销量曾一度占据美国用户在线电影总销量的近一半。——译者注 [3] 美国宇航员,登上月球第一人。——译者注 [4] 美国历史上首位进入太空的...
为何西方主宰了世界
1070
2025-06-19
《中信经典历史之世界史篇(共6册)》
为何西方主宰了世界 什么是社会发展 进化、分化、能量:怎么理解社会发展 表1.1卡内罗的量表,显示了南美洲9个社会中8个选定的文化特性的有(+)与无(-) 批评与缺点:谁犯了错 分化 复杂性 进化 进步 阶段理论 社会 量化 我们需要解释什么 为何西方主宰了世界 大约250年前,西欧的知识分子们遇到了一个问题。问题本身并不算坏:...
不是“1个天才与1 000个助手”
1069
2025-06-18
《从优秀到卓越》
富国银行与美洲银行相比较 图3.1 不是“1个天才与1 000个助手” 图3.2 重要的是给何人付酬,而不在于如何支付 特力得公司(典型的“一个天才与1 000个助手“的公司””) 图3.3 严格,但不冷酷无情 如何做到严格 先人后事、卓越的公司和美好的生活 小结 要点 意外发现 在这个研究项目开始之前,我们以为会有这样的发现...
无处不在的中年危机
1049
2025-06-18
《时机管理:完美时机的隐秘模式》
无处不在的中年危机 U形模式,中间点的松懈 呃-哦效应 中场表演 时机管理手册 顺利度过中间点 在中间低潮期重新激活动力的5种途径 1.设立中期目标 2.公开承诺中期目标 3.海明威法,句子写到一半就停下 4.宋飞法,不要让链条断掉 5.想象一个你的工作能够帮助到的人 用“形成-风暴-行动”法操作你的下一个项目 第一阶段:形成和风暴 第...
空标题文档
1047
2025-06-19
《人机平台:商业未来行动路线图》
07 算法速配的O2O平台 就是它!这是对我们的警告!如果我们不找到一种方法来对付(收益管理),我们就会成为历史! 唐纳德·伯尔(Donald Burr),1985年 在那些被数字化技术所改变的人类活动里面,集体健身似乎是可能性最小的一种。事实证明,很多人喜欢扎堆锻炼,大家都做同一件事,即便强大的虚拟现实技术已经出现,那种置身于汗流浃背、活...
百慕大三角和塑膜卡片,“警觉休息”重拾专注
1046
2025-06-18
《时机管理:完美时机的隐秘模式》
百慕大三角和塑膜卡片,“警觉休息”重拾专注 从学校到法院,恢复性休息的5个原则 午餐,一天中最重要的一餐 咖啡盹,对低谷时期的绝佳反击 现代午睡,一种促进生产力的创新 时机管理手册 精确休息的具体应用 制作一份休息清单 如何打个完美的盹儿 5种恢复型休息,请任取所需 1.微型休息 2.运动休息 3.接近大自然的休息 4.社交休息 5.给...
正确开始,“何时”很重要
1041
2025-06-18
《时机管理:完美时机的隐秘模式》
正确开始,“何时”很重要 重新开始,使用时间地标 一起开始,个人问题可让集体解决 时机管理手册 发挥起点的重要作用 用事前验尸避免错误起点 一年中可以让你重新开始的85个日子 什么时候你应该做“第一个” 4种应该争在前头的情形 4种不应该跑在前头的情形 4个快速开始新工作的小贴士 1.开始之前就开始 2.让结果说话 3.储备动力 4.用...
空标题文档
1037
2025-06-20
《一本书读懂大数据》
大数据时代中的电子商务 全球最大的信息技术和业务解决方案公司IBM在被联想收购之前,可谓是电子商务行业中的一匹宝马。它始创于1911年,总部位于美国纽约州阿蒙克市。IBM在2011年的净利润达到159亿美元之多。 进入大数据时代之后,IBM积极响应并做出转变。IBM全面整合了公司的内部资源,搭建了全新的数据平台。就此宣告全面升级的大数据战略。IBM的大...
空标题文档
1035
2025-06-18
《游戏改变人生》
第3章 做你故事里的英雄 你的任务 与你的大脑重新连线,让自己更擅长自我激励、坚持不懈、获得成功。 在 电子游戏里,我们总会扮演英雄角色。我们变身征服太空的牛仔、女武神、大胆无畏的赛车手或僵尸迷阵里的最后幸存者。就算是在非电子游戏中,我们也努力想成为英雄,完成“惊天动地的史诗级壮举”。试想一下,在足球比赛最后一秒进球得分,或是下国际象棋时,在...
空标题文档
1035
2025-06-19
《企业生命周期》
造成公司衰退老化的原因是灵活性下降,可控性上升。随着可控性的上升及灵活性的下降,公司越发与环境脱节,跟不上环境变化的速度。[30] 与外部环境脱节也会造成内部的分离。CAPI之所以会失灵,是因为每个利益群体对变化的反应都不一样,都朝着自己的方向使劲儿。CAPI失灵会削弱公司的行动能力和应对变化的能力,进而导致公司衰退。 灵活性和控制度是创业精神(Ent...
1..
«
10
11
12
13
»
..97