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数智图书馆-无锡数智政务
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企业文化:“重视幽默”“采用新人”因何能让西南航空公司保持长期盈利?
123
2025-06-18
《商业模式全史》
企业文化:“重视幽默”“采用新人”因何能让西南航空公司保持长期盈利? 兼容并包的西南航空公司 “10分钟轮转时间”诞生记 “10分钟轮转时间”因何能够实现? 企业文化:“重视幽默”“采用新人”因何能让西南航空公司保持长期盈利? 兼容并包的西南航空公司 LCC,全称为“Low-Cost Carrier”,直译为“低成本航空公司”。虽然听起来有点“...
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113
2025-06-19
《中信经典历史之世界史篇(共6册)》
1 原始人种分类图 1 前传 开端之前 在人类历史以外,还存在一个更大的范畴,即地球史甚至整个宇宙的历史。本章“前传”正是希望在这个更大的范畴之内,讲述人类过去的历史——这也正是“大历史”研究的范畴。正如我们需要用世界历史,来帮助我们理解特定区域的历史一样,我们也需要一个更大的背景,来帮助我们看清人类历史在地球史乃至宇宙史中的位置。如果我们要...
前言
108
2025-06-19
《从0到1:开启商业与未来的秘密》
前言 前言 商业世界的每一刻都不会重演。下一个比尔·盖茨不会再开发操作系统,下一个拉里·佩奇或是谢尔盖·布林不会再研发搜索引擎,下一个马克·扎克伯格也不会去创建社交网络。如果你照搬这些人的做法,你就不是在向他们学习。 当然,照搬他人的模式要比创造新东西容易。做大家都知道如何去做的事,只会使世界发生从1到n的改变,增添许多类似的东西。但是每次我们创造新...
空标题文档
107
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
目录 第一章 转折点 本书要讲的是一个至关重要的原则,我相信它能够改变你的生活,改变整个世界。这一原则是我在研究真正高效能人士的生活和行为模式后,最深刻、最重要的领悟。 第二章 第3选择:寻求“协同”原则、思维模式和步骤 “协同”是改变世界的力量。生命不是网球赛,只能有一方赢球。当双方都赢、能够共同创造出一种新局面,让彼此都感到...
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104
2025-06-16
《战国纵横:鬼谷子的局》
第一章 周天子避祸嫁女,苏秦躲婚事离家 按照魏惠王旨意,公子卬弃守少梁、临晋关等河西要邑,撤往河东,自行焚去浮桥,与秦军隔河对峙。 副将车英得到音讯,紧急奏道:“启奏君上,魏将公子卬撤军河东,除孤城阴晋仍为魏将张猛、公孙衍据守之外,河西全境再无魏人!” 嬴虔大喜,跨前道:“臣弟以为,我可乘胜攻克阴晋,抢占函谷要塞!” 眼见机会难得,秦孝公...
“B2B电子商务平台”的先驱——AUCNET公司开创的二手车视频交易平台
102
2025-06-18
《商业模式全史》
“B2B电子商务平台”的先驱——AUCNET公司开创的二手车视频交易平台 电子商务平台实现的拓展与互联 制定品质检验标准,训练专业检测人员 “B2B电子商务平台”的先驱——AUCNET公司开创的二手车视频交易平台 电子商务平台实现的拓展与互联 AUCNET公司,原本是一家实力雄厚的二手车经销商,1985年在全球首开先河,创立了“二手车视频交易平台...
第十二章 波斯王陵
101
2025-07-15
《波斯笔记(上下册)》
第十二章 波斯王陵 一 帕萨尔加德 二 塔克特·鲁斯塔姆(Takht-e Rostam) 三 纳克什·鲁斯塔姆(Naqsh-e Rustam) 1.方塔(Bon-Khanak或Ka'ba-ye Zartosht) 2.大流士一世陵(左起第三陵) 3.薛西斯一世陵(左起第四陵) 4.阿尔塔薛西斯一世陵(左起第二陵) 5.大流士二世陵(左起第一陵) ...
因产品失去的,靠配件赢回来?!
90
2025-06-18
《商业模式全史》
因产品失去的,靠配件赢回来?! 输在产品,赢在配件,可能吗? 罗姆的疏忽与TDK的失败 村田制作所——社长大胆放权,百人当机立断 小型市场的霸主——日东电工的“全球小型市场王牌战略” 因产品失去的,靠配件赢回来?! 输在产品,赢在配件,可能吗? 在日本,有许多电子产品或相关半成品的生产厂商,不过它们却在竞争中败给了韩国、中国以及台湾地区的...
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85
2025-06-19
《你一定爱读的极简欧洲史》
第七章 语言:从两种变几十种 罗马帝国境内有两种通用语言:西边是拉丁语,东边为希腊语。直到今天,希腊本土、地中海以东的希腊聚落,以及散居于各地的希腊社群依然在说希腊语,虽然它的形态略有改变。然而,全球已经没有任何地区以拉丁语作为通用语言了。拉丁语常被人描述为一种死的语言,如果真是这样,它可说是一具非比寻常的活尸。 一开始,只有罗马人和罗马城周遭一小方...
探索创意
83
2025-06-18
《商业模式新生代》
探索创意 探索创意 客户情景推测可以在商业模式设计中引导我们做出正确选择。他们帮我们解决诸如此类的问题,例如,哪种渠道通路最为恰当?与客户建立什么样的关系效果最佳?客户最愿意为哪种问题解决方案掏腰包?一旦我们针对不同的客户细分群体设计出不同的情景模式,我们便可以问一下自己,某种单一的模式能够应付所有的这些客户细分群体吗?是否我们需要针对不同的客户群做一...
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