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数智图书馆-无锡数智政务
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译者序
133
2025-06-13
《巨变时代的管理》
译者序 译者序 继《21世纪的管理挑战》后,本人有幸再度翻译德鲁克先生的著作——《巨变时代的管理》。可惜,在刚刚开始下笔时,老先生逝世的噩耗不幸传来,享年95岁。本人也与各地管理实践者、研究者和世界媒体一样感慨我们又失去了一位管理“大家”,一颗指路明“星”又陨落了。在历史上,我们曾面对过各种各样的管理学说和理论,各门各派的管理大师似乎让我们眼花缭乱。在...
第三章 习惯千差万别,未来天壤之别
129
2025-06-18
《将来的你,一定会感谢现在拼命的自己》
第三章 习惯千差万别,未来天壤之别 1.播下一种习惯,收获一种命运 2.好习惯让人更容易抓住机遇 3.敬业让整个世界如临大敌 4.成功者千方百计,失败者千难万难 5.养成理财的习惯,一辈子高枕无忧 第三章 习惯千差万别,未来天壤之别 1.播下一种习惯,收获一种命运 每个人的习惯不同,好的习惯能为你插上成功的翅膀,不经意间,助你一臂之力,而一...
反对党八股(1)
124
2025-06-24
《毛泽东选集(套装共4册)》
反对党八股 (1) 反对党八股(1) (一九四二年二月八日) 刚才凯丰[1] 同志讲了今天开会的宗旨。我现在想讲的是:主观主义和宗派主义怎样拿党八股[2] 做它们的宣传工具,或表现形式。我们反对主观主义和宗派主义,如果不连党八股也给以清算,那它们就还有一个藏身的地方,它们还可以躲起来。如果我们连党八股也打倒了,那就算对于主观主义和宗派主义最后地“将...
整顿党的作风(1)
122
2025-06-24
《毛泽东选集(套装共4册)》
整顿党的作风 (1) 整顿党的作风(1) (一九四二年二月一日) 党校今天开学,我庆祝这个学校的成功。 今天我想讲一点关于我们的党的作风的问题。 为什么要有革命党?因为世界上有压迫人民的敌人存在,人民要推翻敌人的压迫,所以要有革命党。就资本主义和帝国主义时代说来,就需要一个如共产党这样的革命党。如果没有共产党这样的革命党,人民要想推翻敌人的压迫...
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121
2025-06-17
《儿童教育》
家长如何帮孩子学英语 孩子学英语的重要性是不言而喻的,如今家长的英语水平跟上一代人相比大大提高了,那么,父母如何能够助孩子一臂之力呢? 首先要认清一个现实:若父母的英语水平比汉语水平差很多,无论在孩子多小的时候开始和他们说英语,都几乎不可能只靠家长自己就让孩子的英语说得和汉语一样好。这种情况下,父母能做的只是尽量让孩子多接触英语,让他们今后在英语方...
前言
118
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
前言 前言 众所周知:艺术并非现实,但艺术是一种呓语,促使我们了解现实——至少是那种赋予我们理解力的现实。 ——巴勃罗·毕加索 本书涉及上市公司的估值及其财报分析。实际上,更适合的书名应该是“非公司估值之作”!在亚马逊网站上,有关公司估值的搜索结果就有超过5000条,有关财报分析的搜索结果也有4000多条。那么,我们为何还需要另一本同类题材的书呢?...
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117
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
小机器 大未来 几个星期前,我正在旧金山的南方公园里晃悠,满脑子思潮涌动,偶然碰见了亚历克斯·克莱因(Alex Klein),年仅24岁的伦敦初创企企Kano创始人。Kano专为儿童打造电脑DIY工具包,让自己动手组装一台酷炫的联网电脑变得像玩沙盒游戏《我的世界》(Minecraft)一样简单有趣。感觉仿佛回到1975年,我在家酿电脑俱乐部(Homebr...
第1章
110
2025-06-19
《从0到1:开启商业与未来的秘密》
第1章 从0到1:进步的未来 图1–1两种进步 图1–2科技与全球化 创业思维 第1章 未来的挑战 每当我面试应聘者时,都会问这样一个问题:“在什么重要问题上你与其他人有不同看法?” 这个不绕弯子的问题听上去很容易回答,其实不然。它挑战智力,因为每个人在学校接受的知识都是已被肯定的,一定被人赞同。它也挑战心理,因为每个努力去回答的人都必须...
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108
2025-06-17
《儿童教育》
家长如何与孩子一起阅读绘本 孔阳君, 绘本,童话人 正好毕业论文做的是关于电子绘本对于儿童绘本阅读效果影响的研究。我在一个幼儿园里蹲点了半个月,对 18 个小孩做了观察和访谈实验,里面的研究结果或许对家长要怎么陪伴孩子阅读绘本有帮助。 首先:孩子在多大年龄可以阅读绘本?有文献表明:「3~6 岁是儿童语言思维能力构造和提升的关键时期」,因此,在这个...
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108
2025-06-18
《商业模式新生代》
本书将带给你深入理解商业模式本质的洞察力。本书阐述了传统模式和实践中的模式及其相关的演进与创新技术,指导你在激烈的竞争环境中如何定位你的商业模式,并探讨如何领导你所在组织的商业模式再造。 没错,你已经注意到了这不是一本典型的讲解战略或管理的书籍。我们设计了一种简洁易懂的可视化版式,向你展示需要了解的核心内容。书中案例以绘图呈现,内容则以实际应用和专题讨论...
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