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数智图书馆-无锡数智政务
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125
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
管理升级 京东新logo——银色金属光泽的狗,很容易让人联想起比它早一年推出的黑猫。阿里巴巴旗下的淘宝商城更名为“天猫”,以一只黑猫作为新logo。京东终于面对自己最强大的对手——阿里巴巴,双方的竞争被戏称为“猫狗大战”。 电商不是短期的趋势,不是短时间内的竞争,是以10年甚至更长期限为单位的竞争,比拼的是各方面的综合能力——IT能力、订单管理能力、仓...
第1章 划清和孩子的界限
124
2025-06-17
《好妈妈胜过好老师2:自由的孩子最自觉》
第1章 划清和孩子的界限 01 划清你和孩子的界限 不要在任何事情上把自己的想法强加给孩子,大人和孩子之间是平等的,管得越少孩子会越好。 尹老师,您好: 我有一个女儿,快15岁了,我跟她的关系非常不好。她对我的关心基本不接受,这让我很难受,现在又不敢打她,我只有用哭或是自虐来威胁她,但是好像也没有太大的作用,我该怎么办?我们经常因为很多事...
附录
123
2025-06-19
《周鸿祎自述:我的互联网方法论》
附录 周鸿祎批注“遗失的乔布斯访谈” 访谈内容摘自一段16年前遗失的、72分钟长的乔布斯电视采访。1995年接受采访时,乔布斯正在经营自己创办的NeXT公司。18个月后苹果收购了NeXT,又过了半年乔布斯重新掌管苹果。当年这段节目只用了一小段采访,之后采访母带在从伦敦运往美国的途中丢失。直到乔布斯逝世后不久,导演终于在车库发现了这样一份拷贝,这段珍贵的...
第一章
122
2025-06-19
《中信经典历史之世界史篇(共6册)》
第一章 乔治先生的故事 图1.1 第一章中提到的地点和群体 三种社会体系 历史的诠释与理解 一些“歪论” 图1.2 背水人 历史学家的错误 图1.3 价值观和能量获取,第一版 图1.4 价值观和能量获取,第二版 图1.5 第一章 每个时代的观念都是得其所需 乔治先生的故事 1982年,我去希腊进行平生第一次考古发掘。我为...
第三十章 1945年以来的全球竞争和世界主义
121
2025-06-19
《中信经典历史之世界史篇(共6册)》
第三十章 1945年以来的全球竞争和世界主义 冷战时期(1947~1973) 冷战的解除(1973~1991) 1945年以来的社会和文化变革 第三十章 1945年以来的全球竞争和世界主义 第二次世界大战前,国际政治的中心在欧洲。欧洲大陆上古老而著名的民族国家法国、德国、英国和意大利主导着局势。在远东日本的帝国野心和中国的内部混乱形成了第二个...
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121
2025-06-19
《朱自清散文经典全集》
序、跋 《忆》跋 小燕子其实也无所爱, 只是沉浸在朦胧而飘忽的夏夜梦里罢了。 《忆》第三十五首 人生若真如一场大梦,这个梦倒也很有趣的。在这个大梦里,一定还有长长短短,深深浅浅,肥肥瘦瘦,甜甜苦苦,无数无数的小梦。有些已经随着日影飞去;有些还远着哩。飞去的梦便是飞去的生命,所以常常留下十二分的惋惜,在人们心里。人们往往从“现在的梦”里走出,追寻旧...
07
120
2025-06-19
《先发影响力》
07 情境联想 在什么地方写什么书 外部环境 自我的内在体验 积极情绪的力量 创造理想的精神状态 他人的内在体验 延伸阅读 07 情境联想 外部环境与内在体验 在什么地方写什么书 我动手撰写第一本针对普通读者的书时,并没有从大学告假。我的办公室位于较高楼层,只要把办公桌摆到窗口,在写书的时候,我就能瞭望远方,看到一排排学术机构、中心和...
导言
120
2025-06-19
《先发影响力》
导言 林林总总的影响力“开关” 除了在报价时注水,还有什么方法可以避免客户砍价 “健忘”的明星销售员 寻找通用的影响力武器 本书与《影响力》的关系 关键在于时机 延伸阅读 导言 引爆影响力 让注意力提前就绪 出于工作原因,我曾秘密地“潜入”各种以说服他人为目标的培训项目。我用差不多3年时间,记录了汽车销售、直销、电视广告、一线经理、慈...
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119
2025-06-19
《人类简史:从动物到上帝》
第十八章 一场永远的革命 工业革命找出新方法来进行能量转换和商品生产,于是人类对于周遭生态系统的依赖大减。结果就是人类开始砍伐森林、抽干沼泽、筑坝挡河、水漫平原,再铺上总长数万公里的铁路,并兴建摩天大都会。世界越来越被塑造成适合智人需求的样子,但其他物种的栖地就遭到破坏,这让它们迅速灭绝。地球曾经是一片蓝天绿地,但现在已经成了混凝土和塑料构成的商场。 ...
第九章 成为规则的制定者
118
2025-06-18
《强者的逻辑:你没有变强,是因为你一直待在舒适区》
第九章 成为规则的制定者 怀疑理所当然的观念,实现思维的超越 一、没有“理所当然”,只有不断创新 二、拥有“不被世界改变”的能力 不要默认现实,要创造现实 改变对世界的传统认识 三、建立本质的习惯,打破盲从的思维 强化对“自我”的认知,挖掘我们最本质的需求 正确,经常在大部队的“相反方向” 四、别怕犯规:大胆尝试没人做过的“伟大的事” 五、“...
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