-
空标题文档
IBM的“小”研究 作 者:ADAM BLUESTEIN 21世纪的第一个十年走到一半的时候，IBM研究中心高级有机原料小组的首席科学家詹姆斯·海德里克（James Hedrick）遇到了一件让他重新审视自己职业生涯的事。当时，海德里克应邀在澳大利亚的一场会议上讲话，他接受了一位女观众的提问。这个问题超出他的预料。“你为什么要把时间都浪费在这些电子的东... -
第 3 章 准确估计价值
第 3 章 准确估计价值 对价值投资者来说，资产不是一个因为你认为它具有吸引力（或认为别人会发现它的吸引力）就进行短期投资的概念。它是一种有形实物，应具有可明确的内在价值，如果有以低于内在价值买进的可能，你会考虑这样去做的。因此，聪明的投资必须建立在对内在价值的估计之上。估计内在价值时必须严谨，并以所有可用的信息为基础。 《最重要的事》，2003年7月1日... -
第4章
第4章 战争与和平 图4–1移动信用卡读卡器的几何图形战争 第4章 竞争意识 创造性垄断就是新产品既让大众受益，又可以给创造者带来长期利润。竞争意味着大家都没有利润，产品没有实质差异，而且还要挣扎求生。但是为什么人们相信竞争才是健康状态呢？回答是：竞争并不只是一种经济概念，也不只是个人和企业必须在市场中解决的麻烦。重要的是，竞争是一种观念——这... -
第12章
第12章 先锋500指数基金 海外股票指数基金 整体股票市场指数基金 成长和价值指数基金 更多指数基金面世 表12-1 先锋领航集团旗下指数基金规模和费率 指数基金统治世界 表12-2 美国股票型基金与指数基金收益比较 图12-1 指数基金占股票型基金规模的比例（1976—2018年） 表12-3 指数基金产品规模和先锋领航集团的份额 ... -
品牌篇
品牌篇 不是劈开脑海，而是潜入大脑 品牌篇 不是劈开脑海，而是潜入大脑 我是谁？ 这是做品牌要解决的第一个问题，关乎定位。 经典定位理论是指开创并主导一个新品类，如何在潜在用户的心智中与众不同。小米品牌的胜利，首先是“互联网手机”这个新品类的胜利。 这个新品类的创新在哪里？大家看到的就是通过互联网来研发，通过互联网来发行，以电商为主。实... -
YOU的时代、实名制“社交网络”、Facebook和天使投资人
YOU的时代、实名制“社交网络”、Facebook和天使投资人 Facebook的后援团——PayPal黑帮 扎克伯格用“朋友关系”巧赚钱 弱联系的魔力 LinkedIn向职场关系要利润 新的创业类型：自负投资风险 YOU的时代、实名制“社交网络”、Facebook和天使投资人 Facebook的后援团——PayPal黑帮 1999年，美国... -
第十四章 剧情反转：收购雅虎中国
第十四章 剧情反转：收购雅虎中国 第十四章 剧情反转：收购雅虎中国 ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. ... -
史上最重任务之“打响移动游戏第一枪”
史上最重任务之“打响移动游戏第一枪” 史上最重任务之“打响移动游戏第一枪” 在移动互联网的众多模式中，最先实现规模化盈利的很可能出现在移动游戏领域。 ——马化腾 在移动互联网时代，移动广告、移动游戏和移动电子商务是最核心的三大盈利模式，而在这三大盈利模式中，移动游戏又是变现能力最强和最有效的方式之一。在韩国和日本，Kakao Talk和Line等类... -
雨后春笋般的“B2B电子商务平台”与无心插柳却成荫的“B2C电子商务平台”
雨后春笋般的“B2B电子商务平台”与无心插柳却成荫的“B2C电子商务平台” 90%的电子商务均属B2B！ 电子商务平台——行业内的淘汰赛 Ariba vs Commerce One，业界标准争夺战 泡沫瞬间破裂，B2B市值大跌 互联网企业相继破产，亚马逊能否屹立不倒？ 雨后春笋般的“B2B电子商务平台”与无心插柳却成荫的“B2C电子商务平台”... -
19 新兴的超级力量：海外华人
19 新兴的超级力量：海外华人 美国、欧洲和日本的报刊杂志连篇累牍地报道新兴的亿万富翁：少数创办超大型跨国公司的海外华人，他们的总部通常位于中国的香港和台北以及新加坡，其中也有设在泰国、马来西亚和印度尼西亚的。实际上，这些“大亨”们虽然非常引人瞩目，而且每一个都富甲天下，但是他们只是冰山上的一角。海外华人拥有的更多跨国公司大部分都是不为人所知的，而且...