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3.12 寻求1001位板砖兄弟 “我就是想要被拍！”当人们好奇于《O2O进化论》一书要筹集1001块板砖的众筹方案时，书的作者余金华（板砖大余）这样说。 这本关于O2O模式发展方向的著作，是余先生30年工作经验的升华，将于2014年上半年出版。2014年4月，板砖大余在众筹网上发起了这次成功的人气众筹，为即将上市的新书顺利筹得单向支持额度1元的支持者... -
01 我的非线性成长之路
01 我的非线性成长之路 01 我的非线性成长之路 考虑到本书后续的章节会不断提及我职业生涯中的某些阶段和片段，而且部分重要概念、结论的形成，与我个人的职业成长经历密切相关，我决定在本书的起始部分，先简要向你分享我职业生涯成长的全过程，以及每个阶段我所经历的变化和成长是如何发生的。 有两个注意事项—— （1）第1章不会有任何强烈希望你记住的观点或者... -
推荐序2
推荐序2 推荐序2 “产品为王”是移动互联网时代的共识，能否打造出让用户尖叫的极致产品关乎企业生死存亡，打造一款让用户尖叫的极致产品成为每个公司和每位产品经理的终极追求。 由于传播方式和生产方式的革命性变化，工业时代的产品观和方法论在移动互联网时代已经失效，所有公司都必须重新思考和进行摸索，建立起自己的产品观和方法论。他山之石可以攻玉，向具有最优秀产... -
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缘起 颠覆式创新研习社 李善友 这是一套可视频的互联网思维教材，所有的内容都来自颠覆式创新研习社的公开课。 颠覆式创新研习社是由中欧创业营150位同学共同发起的一个学习型组织。 为什么要做这样一件事？先说缘起，我这个人有毛病，我喜欢讲课！最开始在中欧创业营里讲课，后来我的学生说，“我听了你的课，但我的高管没听你的课，结果回去之后没法对话”，所以就... -
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上篇 生态篇 前言 3年前，小米开始做一件事，就是打造一个生态链布局IoT。 3年后，小米生态链企业数量已达到77家，其中30家发布了产品，截至2016年年底，生态链硬件销售额已突破100亿元。[书籍首发微信jnztxy朋友圈] 如今在小米的电商平台上，除了手机、路由器、电视、VR（虚拟现实技术），其他绝大部分产品均产自小米生态链公司。而这些企业，... -
08 监控并管理这个星球
08 监控并管理这个星球 08 监控并管理这个星球 朱利奥·博卡莱蒂（Giulio Boccaletti） 物理学家；大气与海洋科学家；大自然保护协会常务董事 19 22年，数学家刘易斯·理查德森（Lewis F.Richardson）设想了这么一幅画面：在一座大房子里装满了“计算员”，他们人手一个计算器同时计算，就可以推动数字天气预报的发展... -
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成为牛人，你也可以做到！ 一 关于“牛人”之所以成为“牛人”的原因，存在很多说法，比如“天赋说”，又比如“勤奋说”，当然，更加靠谱的说法是：“牛人”是“天赋+勤奋”的结果。 但在我看来，仅仅用“天赋+勤奋”来解释“牛人”之所以“牛”，仍然不够。在成为“牛人”的过程中，天赋和勤奋到底哪个因素所占的比重更大呢？好像我们怎样划分都不合适。强调天赋吧，事实上... -
再出发，愿景理念方法全矫正
再出发，愿景理念方法全矫正 再出发，愿景理念方法全矫正 面对官僚化的组织架构和混乱的团队管理，如何调整才能激发团队活力？哈佛大学商学院教授克莱顿·克里斯滕森（Clayton M.Christensen）认为：“当组织遭遇变革时，首先必须要确定它们是否具备成功所需要的资源。然后它们需要再问一个不同的问题：组织是否具备成功所需的流程和价值观？”姚晓光和王晓...