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  • 新媒体篇

    新媒体篇 不是做广告,而是做自媒体 新媒体篇 不是做广告,而是做自媒体 如何迈出新营销的第一步? 我的建议是:新营销的第一步,让自己的公司成为自媒体。在“参与感三三法则”里,做自媒体是公司要坚持的内容战略,也是品牌战略。 小米销售渠道只有两个,一个是小米网电商,第二个是运营商。小米网电商销售占比是70%,运营商是30%,这刚好跟很多传统厂...
  • 服务篇

    服务篇 人比制度重要 服务篇 人比制度重要 如何用互联网思维做客服? 传统做客户服务都强调制度、KPI,但是对于小米的客户服务,我认为,人比制度重要。 我们的客服主管刚进小米,我会和他们聊很长时间,充分交换对于这个工作的看法。他们以前在大公司里都做得很好,掌握很多制度流程、方法论。在传统客服的经验里面,会有很多KPI数据指标,比如说接起率、...
  • 没人会喜欢塑料花,真实才动人

    没人会喜欢塑料花,真实才动人 没人会喜欢塑料花,真实才动人 没人会喜欢塑料花。我们做的设计,要有体温,要有情感,才能打动人。情感化的设计有两处可着力:1.从产品定义本身就开始考虑;2.善用经典的生活场景或节日文化。 案例一:年轻人的第一台电视 我们做小米电视,就是想给年轻人做一台他们能买得起的好电视。 从产品功能定义上,市场卖得最多的电视是...
  • 年轻人的QQ空间

    年轻人的QQ空间 年轻人的QQ空间 这是一个被忽略的传播阵地,却是年轻人的第一传播阵地。 QQ空间(QZone)的用户群体,大多数年龄在25岁以下。根据数据分析,QQ空间用户很喜欢上传照片,其中用手机拍的照片比例接近70%,而小米手机在整个空间用户上传照片的安卓机型中排名第一。 QQ空间的运营有两个经验: 1.QQ空间的产品形态和微博有些类似...
  • 空标题文档

    下篇 产品篇 前言 生态链的成功,取决于两点:一是模式先进,二是做出一个个强大的产品。在本书的上篇,我们讲了小米生态链的模式。下篇,我们重点来讲如何做出一个好的产品。 为什么好的产品如此重要? 对于任何一个企业,从0到1是最难的过程,好的产品就是那个1。有了好的产品,营销、品牌、渠道都是1后面的若干个0。但如果没有1,有多少个0都没有用。 传统的...
  • 人是环境的孩子

    人是环境的孩子 人是环境的孩子 好酒店要看厨房,好服务网点要看内库。 内库是存放售后维修的内部备件库房。我们曾参观过一些企业的服务中心和他们的内库,发现很多企业服务中心的内库建设,往往只满足功能的需要,和服务中心前台漂亮大气的装修比较起来,内库往往显得相当简陋和凌乱。一开始,小米之家也是这样。 我认为,“人是环境的孩子”,在一个对客户光鲜,对员...
  • 设计要有期待感

    设计要有期待感 设计要有期待感 如何让一张海报也有参与感? 国画里讲究“守黑留白”。设计要留白,设计语言别太满,意思是指要留有想象空间,要有期待感。“参与感三三法则”提到的设计参与互动的方式,留有期待感就是为了让用户更方便参与进来点评。 我们每次新品发布会的预告海报是小米设计思维最典型的一次展示。 2012年8月的年度发布会上,我们发布的是...
  • 活动产品化,产品活动化

    活动产品化,产品活动化 活动产品化,产品活动化 小米式电商是如何做流量的?在销售环节如何构建参与感? 小米网是精品电商,产品是爆品策略,每一款爆品自身就是拉流量的广告商品。 我们每周二中午12点的开放购买活动,在整个电商领域算是首创。我们从发布小米手机1代、2代到3代都坚持了开放购买,这就是大家所说的“红色星期二”,背后是根据“参与感三三法则”...
  • 基础素材是传播的生命线

    基础素材是传播的生命线 基础素材是传播的生命线 每一次新品发布,把发布会演示文稿做好,把产品站做好就算是完成了一大半。 这与很多大企业是完全相反的逻辑,我们接触过一些4A广告公司,在定义新品发布时往往会把大部分精力用在“大概念”和形式感上面。有些公司甚至认为不要做产品站,认为用户不会看也看不懂,认为信息太多反而会影响“大理念”的到达。所以很多创意...
  • 先做忠诚度再做知名度

    先做忠诚度再做知名度 先做忠诚度再做知名度 小米做品牌有什么独门秘籍? 小米做品牌的路径不一样,这跟我们对商业模式和消费需求变化的理解直接相关。 功能消费时代是无品牌,进入品牌时代,品牌是企业的品牌,而今天,我们应该建立的是用户的品牌,就是让用户参与进来。 通常来说,传统行业的品牌路径是,先砸知名度,再做美誉度,最后是维护忠诚度。互联网企业由...