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我们姑且暂停一下，先来读读以下内容。

这是五个世界级运动员曾经说过的话，请大家在回答我的后续问题前仔细读一读。

“谁也别想让我承认苏格雷·罗宾逊和穆罕默德·阿里比我更厉害。”

“回想自己的辉煌……我认为自己是有史以来最了不起的运动员。”

“我燃动了纽约，燃动了整座城市。”

“我看着自己成了设计师，成了模特，成了电视明星。”

“若想赢，有的时候你就得和别人进行一番艰难的对话……你明知他们不喜欢你，但为了团队，你必须这么做。”

仅凭上述话语，你能否判断哪些人适合做你的队友，或是做你的老板？

哪一个是你眼中的最佳队友？

即便是从事个人竞技的运动员也都是团队的一分子。世界一流的拳击手、游泳运动员或是短跑选手离不开教练、协作者、训练员、营养师以及团队经理的鼎立支持，在团队的合力推动下，他们才能超越自我，创下佳绩。大家可能已经发现，以上五句话中，只有最后一句涉及了团队合作，也碰巧只有这句话的主人表现出了谦和姿态。她叫卡拉·奥夫贝克，是20世纪90年代的世界冠军、称雄一时的美国女子足球队队长。其余四人依次是小弗洛伊德·梅威瑟，尤塞恩·博尔特，康纳·麦格雷戈，以及瑞恩·洛赫特。他们个个都因狂妄不羁而闻名。

小弗洛伊德·梅威瑟？不可思议的拳击运动员。他说得没错，拳王阿里都不如他，也许苏格雷·罗宾逊也不如他。

但若论合作，他远比不上这两位。小弗洛伊德·梅威瑟可能有过自己的团队，但他却不善与人相处。^[4]

卡拉·奥夫贝克恰恰相反。她不仅是体坛明星，而且是个出色的母亲，是大学足球队的兼职教练，还是队员心目中士气的源泉。参加比赛时，她总是那个为大家搬行李、最后一个去冲澡的人。梅威瑟和他的孩子们可能在赛场上的确了不起，却绝不会成为能和你愉快合作的伙伴。

山姆·沃克的名字在前文中出现过，他是《华尔街日报》体育版的编辑，同时也是《队长大人》一书的作者。^[5]据他所言，但凡全球顶尖的体育王朝，都有一个惊人的相似之处：队员，尤其是队长，都极其谦虚！^[6]

例如在20世纪五六十年代雄踞NBA榜首的波士顿凯尔特人队。“队伍中任何一个球员的个人表现都称不上历史最佳。在第十一次夺冠的赛季里，该队有7次是以普通阵容上场，队伍中没有一个是大联盟中排名前十的明星球员。可即便如此，它还是赢了。”沃克指出，球队队长拉塞尔的角色格外重要。他深谙合作之道，之所以带领球队取得辉煌战绩，是因为他从来不追逐个人荣耀。奥夫贝克在20世纪90年代担任美国女子足球队队长期间，球队所向披靡，而她本人仅仅在国际赛事中进过7个球。在橄榄球、排球、板球，凡是你能想到的运动领域，类似的成功模式都离不开谦逊。

在苏联国家冰球队身上，我们看到了这个品质。而北美冰球队缺乏的正是这种东西。苏联人把他们在冰上的运动描述成“为冰球服务”。任何一个控球的队员都不会只争个人风光，而是给其他球员打下手。没有人会刻意炫耀个人技巧，也没有人会在意由谁去进球。当不得不调整比赛战术，当观众为别的球员的精彩出击欢呼喝彩时，也没有人会因此失魂落魄。

沃克的研究显示，当“拥有一个在暗处统领全盘的队长时”，球队脱颖而出成为精英的可能性会更大。更重要的是，体育界的任何一支完美团队，就像沃克所定义的，“都拥有人人皆可畅所欲言的开明氛围，大家有牢骚就会说出来，有想法就会一起讨论，有不满就会在第一时间去解决”。^[7]正是谦逊使得这些队伍在经历艰难时不至于四分五裂。你所做的一切都是为了让队伍变得更好。

这是不是让你想起了罗伯特·迪格斯，“武当派”的掌门人？他在团队中的主要角色就是创作节拍，营造能激发团队成员相互比拼的竞争氛围。这支队伍从不担心争执过多，而且，只要有必要，迪格斯总会把团队利益摆在个人利益之上。

还有吉恩·拉斐特和杰克逊将军。两个截然不同的人，却也曾有过并肩战斗的时刻。类似的模式还出现在ULT和WebCT两家公司、内莉·布莱和纽约市政府、马尔科姆X与马丁·路德·金等多个例子上。这些组合中的每一个成员都能将个人荣耀和一己私欲放在脑后，只为能携手并肩，共攀高峰。

这样的品质不是寻常的谦虚，而是智力谦逊。智力谦逊能使人明知做改变不易，依然能秉持开放心态去接纳应对。

正是每个人身上独有的特性促使他们在凝聚成团时取得令人称奇的成就。但前提是，每个人都要保持开放心态，在必要时改变自己的观念和想法，否则合作难以顺利进行。团队成员之间的智力谦逊水平越高，他们就越有可能在剑拔弩张的时刻控制住情绪，因为他们能够借助新的视角和经验法则来调整自己。

换句话说，智力谦逊能将我们推向可行区间的顶峰。

提高一个人智力谦逊水平的方式有很多，本书在最后一章中将深入探讨最具影响力的一个。我们将由此看清楚，究竟是什么样的开明思想能让我们成为完美的合作伙伴。